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合作实现农村医院的价值

合作实现农村医院网络的价值

许多大型【关键词】早就明白在其设施组合中包括关键医院、小型农村医院和农村卫生诊所的财务收益。【关键词】能够利用其规模来实现大多数独立农村机构无法实现的运营效率,并且经常受益于从这些农村社区转诊到其系统的有利可图的系统。此外,与其农村设施和/或合作伙伴进行良好协调的组织受益于其设施之间加强的护理协调和合理化,从而产生更强大和更有利可图的临床【关键词】线。

与此同时,许多独立的农村医院无法留住原本可以治疗的患者,因为这些患者有资源可以绕过它们而选择更大的设施,尤其是更先进的临床护理。由于这些患者直接在社区之外寻求医疗【关键词】,独立的农村医院不仅失去了潜在的手术量,而且也无法为这些离家更近的患者提供术前和术后护理。

但不一定是这样。如果您分享源自您所在【关键词】地区但在合作医院接受治疗的病例所产生的利润,对您的乡村医院有何财务影响?您的乡村医院将为更大的机构带来什么价值,反过来,与更大机构的合作伙伴关系如何提高您的医疗团队提供的护理水平?

联合临床【关键词】线,也称为【关键词】线收入合并,为农村医院提供机会与更大的机构合作,在互利安排下提供明确的临床【关键词】。尽管这些安排的细节通常会因各方的共同目标而有所不同,但典型的结果是两个或更多组织在财务上受益,同时增强了获得护理和协调【关键词】的机会。

什么是【关键词】线收入合并?

当两个或多个组织签订联合运营协议 (JOA) 以管理和分享临床【关键词】线的绩效时,通常会建立【关键词】线收入合并。心血管 (CV) 【关键词】线的【关键词】线收入合并示例如图所示 图表 1.

在此示例中,一家农村医院和一家较大的【关键词】医院为其组合的 CV 【关键词】线创建了财务一体化的合作伙伴关系。这种安排的特点包括:

  • 所有权:每家医院对 JOA 的贡献价值决定了各方对 JOA 的所有权。例如,如果较大的【关键词】的【关键词】项目价值 900 万美元,而农村医院的【关键词】项目价值 100 万美元,则 JOA 的所有权将共享给【关键词】的 90% 和农村医院的 10%。
  • 治理与管理:JOA 董事会有权管理 CV 【关键词】线,包括战略规划、运营和资本预算的制定、新【关键词】产品的确定、位置等。
  • 【关键词】范围:CV 【关键词】的定义可能因每个组织提供的【关键词】而异,但双方就合作伙伴关系中应包含哪些【关键词】以及应如何定义这些【关键词】达成一致。
  • 操作:每家医院通常都有自己的运营。
  • 临床整合:虽然 JOA 受益于增加的临床协调(例如,护理途径和转移协议),但组织通常会继续根据自己的许可证、付款人合同和提供者编号对【关键词】收费。
  • 资金流向:每家医院【关键词】线的收入或损失根据双方各自的持股比例进行合并分配。

图表 1:JOA 结构示例

收入/损失按 JOA 条款分摊


农村社区如何受益?

【关键词】线收入合并旨在加强离患者家更近的【关键词】,并为需要患者旅行的高级程序护理提供更好的护理协调。好处包括:

  • 增强访问:农村医院能够为在社区外寻求【关键词】的患者提供协调的术前和术后护理,从而提高【关键词】线的盈利能力和患者离家更近的访问。
  • 扩展【关键词】:为可能需要高级护理的患者提供现场诊所和虚拟咨询可以扩大本地提供的【关键词】水平(例如,心力衰竭诊所和远程监控)。
  • 协调护理:与更大的医院合作伙伴加强合作,可以提供共享的临床协议、护理途径、提供者教育/培训以及更无缝的患者护理体验。
  • 避免冗余:临床和财务整合减轻了组织不必要地提供重复【关键词】的需要,并确保在合作机构之间适当地提供患者护理。
  • 财务绩效:农村医院经常受益于大型医院合作伙伴的资源,减少对重复基础设施的需求并实现一定的规模经济(例如,团购)。

【关键词】线收入合并是如何发展的?

开发【关键词】线合并所涉及的过程包括定义合作机会、确认要包括的【关键词】范围、为拟议的合作关系准备商业计划,以及定义合作机会的具体条款。

安排。应尽早聘请有经验的法律顾问来帮助指导流程。

  • 定义机会:定义双方之间安排的好处的评估包括评估市场数据以了解竞争力和增长机会。此外,应评估与每个组织的【关键词】线相关的运营和财务信息,以确定优势和劣势领域,并评估改善整体患者护理【关键词】的机会。
  • 确认【关键词】范围:虽然双方可能在概念上就所包含的【关键词】范围达成一致,但重要的是要了解双方可以轻松监控的内容,并确保对每个组织对安排的贡献达成共识。
  • 规划业务:应合作制定 JOA 的业务计划,以适当规划联合护理提供模式的变化,并了解其预计的财务绩效。商业计划概述了关键要素,包括:
    • 伙伴关系愿景和目标
    • 业务发展机会
    • 财务预测和资本要求
  • 定义安排的条款:在制定商业计划的同时,各方应就 JOA 的条款进行讨论。理想情况下,协调员和法律顾问将与主要利益相关者会面,包括每个组织的高管和【关键词】代表,以评估可能的 JOA 合同条款,包括与以下相关的条款:
    • 企业结构
    • 买入/资产贡献和股权
    • 管理和治理
    • 性能监控
    • 资金流向分配公式
    • 期限、终止和解散
    • 非竞争和非招揽条款

虽然【关键词】线合并有很多好处,但它的成功最终需要各方之间的密切合作和明确定义的【关键词】范围。医院委员会应根据社区对获得当地和高级专科护理的需求,考虑 JOA 的相对价值。仔细考虑安排的条款及其持续管理将确保实现各方的集体目标,并且由此产生的合作伙伴关系不仅在财务上可行而且有利可图

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这篇文章最初刊登在季刊 治理研究所 2021 年 3 月时事通讯。